企業管理咨詢服務
1.協助企業制定經營發展戰略并幫助實施
2.幫助企業重構組織架構、業務流程、內部控制與風險管理
3.協助企業績效評價
4.協助企業在信息系統中建立分析、決策模型
5.協助企業設計職工福利計劃
6.企業人力資源管理的咨詢
7.協助企業建立激勵約束機制
8.協助企業選擇和實施企業資源計劃（ERP）
9.顧客關系管理咨詢
10.企業財務轉型咨詢
11.企業信息化咨詢
12.財務顧問
13.財務、稅務與經營責任調查
14.協助并購重組交易價格確定
15.參與企業合同與信貸談判
16.幫助企業設計收購、融資、重組、改制方案
17.購并重組中稅務與會計問題咨詢
18.企業購并重組中特殊問題解決方案咨詢，如資產剝離、權益融資、債權人利益保護、職工補償金核算、策略性退出和再出售等咨詢
19.企業購并重組后商業再生的咨詢，如戰略評估、流程改造、資產調換、成本控制、業績評價、資產管理、稅收重組等咨詢業務
20.破產顧問服務、托管人與接管人服務
21.破產訴訟與賠償管理咨詢
22.建筑糾紛咨詢服務
23.股東糾紛咨詢服務
24.債權債務糾紛咨詢服務
25.稅收糾紛咨詢服務
26.提高企業風險和價值的洞察力咨詢服務
27.設計優化程序和結構的咨詢服務
28.創造風險和價值管理能力的咨詢服務
29.戰略風險管理咨詢服務
30.流程風險管理咨詢服務
31.技術創新風險管理咨詢服務
32.為農村集體經濟提供管理咨詢